Kaizen, eller 改善 er det Sino-Japanske ordet for “forbedring”, og er et konsept som normalt brukes i forretnings og produksjonssammenheng som konstant forbedrer alle ansatte fra toppsjef til den nyansatte helt i bunnen.
Filosofien har blitt brukt innen helsevesen, psykoterapi, life coaching med mer. Er konstant forbedring en direkte konsekvens av bud 1: tenk og er det måter hvor konstant forbedring kan gå på akkord av bud 2 og 3: elsk og smil?